Det är hög tid att lyfta en av våra fantastiska medarbetare igen och denna gång ingen mindre än en av TIBIs delägare och projektledare, Christian Söderberg.
Hur länge har du jobbat på Tibi?
Jag började på Tibi 2012 efter att ha haft Tibi som beställare i två tidigare projekt när jag var entreprenör.
Vad var det som lockade med att börja här hos oss?
Jag tyckte att de kändes som ett trevligt bolag med internt kunskapsutbyte och bra gemenskap, som även hade roliga projekt som skapar värde för samhället. Jag kände mig relativt klar med att vara på entreprenörssidan efter att jag arbetat som elektriker inom olika elföretag så när jag fick erbjudandet att börja på Tibi så tyckte jag att det lät spännande.
Kan du berätta om några av de byggprojekt du varit delaktig i sedan start?
Det har blivit många olika projekt på Tibi, det är det som gör arbetet så roligt.
Ett projekt som var utmanande och roligt var när Nordiska museet skulle bygga bland annat ett stort arkiv med klimatkrav, automatiserade hyllsystem, uppackningsrum och tillgänglighetsanpassningar i sin fastighet på Djurgården. Självklart med pågående verksamhet och museibesökare vägg i vägg.
Jag var även med som byggprojektledare av nybyggnationen av ABE-skolan uppe på KTH. Det är en nybyggnad på 5400m2 med tillhörande källare för teknik. Byggnaden innehåller föreläsningssalar, utställningshall och kontor i varierande storlek. Projektet certifierades enligt Miljöbyggnad Guld och fick även pris för årets fasad. Fasaden är en platsmurad tegelfasad i tre skift för att skapa ett djup, men den är ändå uppbyggd som en traditionell fasad som står på källarmuren och enbart kramlad, en slags förankring, i stommen.
Ett annat projekt som har engagerat mig mycket är gamla Arkitekturhögskolan på Östermalmsgatan i Stockholm som genomgick en enorm omdaning och upprustning för ett par år sedan. Där bidrog jag som bitr. Projektledare och installationssamordnare under projektets första och sista etapp. Det var väldigt roligt projekt som engagerade mig mycket. Projektet innehöll bergschakt under byggnaden i tidigare parkeringsgarage för att inrymma restaurang med bryggeri, musikstudios och café med flertalet tillhörande teknikrum. Under projektet ansvarade även projektledningen för fastighetsdriften i hela byggnaden ca: 12 000m2, detta för att det var så många provisoriska installationer igång samtidigt. Det är en fantastisk byggnad och även hade vi kvarsittande verksamhet under ombyggnaden.
Sedan har det även blivit flertalet mindre underhållsprojekt. Det finns en charm och en komplexitet även i dessa, även om de inte är så stora i kronor och ören. Det har varit allt från fönsterrenoveringar på kulturklassade byggnader, till energiprojekt, solcellsinstallationer och några mindre laboratorieombyggnader.
Den senaste nybyggnationen jag var med på var en ny handbollshall på Lidingö. Det var en privat beställare som ville bygga en handbollshall så att handbollsklubben kunde få bättre speltider. Hallen byggdes i trä och går även att använda för innebandy, basket och badminton m.m. Uppdraget började med några skisser och en vision. Lite drygt ett år senare var den klar till överenskommen tid, kostnad och kvalitet. Det var ett kul projekt med stort förtroende från beställaren.
Som ni hör har det blivit en salig blandning av projekt och det är det som är roligt! Alla projekt har sina utmaningar och prioriteringar, alla lika viktiga att ta hänsyn till.
Du har ju även nyligen avslutat ett projekt på KTH. Kan du berätta lite om vad det är du har gjort där?
Ja, det har varit ett roligt, spännande och utmanande projekt. Kemi är en av de äldsta byggnaderna på KTH Campus. Kemihuset ovanför Osquars backe, är byggt 1917-1921 och är ritat av Erik Lallerstedt för Kemiskolan som fortfarande håller till där än idag.
Mitt och Tibis uppdrag med min kollega Pär Berglund började hösten 2020 när vi tog över projektet i början av systemhandlingsskedet efter en intern projektledare på Akademiska hus AB. Uppdraget var att projektera nya laboratorium och kontor för kemiskolan för att delar av installationer, inredningen och ytskikt hade tjänat ut sin tid, men även för att kemiskolan hade skapat en ny ”avdelning” 2MILab.
2MILab är en så kallad forskningsinfrastruktur på KTH, där akademi, industri och andra samhällsaktörer kan mötas för att tillsammans utveckla sina kompetenser och skapa nya synergier och samarbeten. I samband med detta ville även Akademiska hus som fastighetsägare uppdatera sina system och installationer för att skapa bättre driftsäkerhet och öka energieffektiviteten.
Byggnaden är ca 10 000m² BTA och ombyggnaden omfattade i princip halva byggnaden. En del av utmaningarna var att byggnaden är byggnadsminnesmärkt, att ombyggnaden genomfördes i fyra etapper samtidigt som det fanns en pågående verksamhet och alla system var i drift under hela ombyggnaden. Projektet utökades med flertalet tilläggsbeställningar, bland annat med en ny tryckluft och kvävgascentral för hela kemikvarteret (28 000m² BTA) som ersatte den gamla. Även detta genomfördes under pågående drift på båda systemen. Trots flertalet tilläggsbeställningar och andra utmaningar under projektets gång så avslutades projektet enligt ursprunglig tidplan och till överenskommen slutkostnad tack vare ett bra samarbete med alla inblandade parter i projektet.
Projektets produktion avslutades i december 2023.
Det låter verkligen som ett spännanande projekt. Vad har varit roligast under projekttiden?
Jag skulle vilja säga utmaningarna. Men det har helt klart varit samarbetet med alla inblandade som har drivit mot samma mål. Att skapa bra lokaler och installationer, för både hyresgästen och fastighetsägaren utifrån överenskomna ramar.
Du nämner att det funnits utmaningar. Hur har det fungerat att hantera dessa?
Ja det har funnits massor men tillsammans i projektorganisationen har vi tagit oss an dem löpande. En del utmaningar har vi sett komma och kunnat parera för i god tid och en del har vi fått ta itu med efterhand de dykt upp. Det bästa och det man önskar är självklart att kunna förutse och planera för alla saker som dyker upp, men det går aldrig att fånga allt. Då behövs det en bra process för akuta händelser vilket jag verkligen känner att vi haft.
Om du fick beskriva det drömprojekt, hur hade det då sett ut?
Jag gillar denna typ av projekt som KTH Kemi inneburit. Komplexa projekt, gärna med många utmaningar och med ett syfte att skapa värden för samhället. Det kanske låter högfärdigt, men projekt som bidrar till något större. Det kan handla om utbildningsverksamhet, sjukhus, vårdlokaler, men även samhällsprojekt som upprustning av utsatta områden. Målet ska alltid vara hållbara och energieffektiva projekt. Det är väl därför jag gillar byggnadsminnen. De är just hållbara och går ofta att göra energieffektiva om man tänker till lite extra. Sedan är drömmen att få möjlighet att sätta ihop en organisation helt fritt med både projektörer och entreprenörer. Det händer inte så ofta att den möjligheten ges. Men när det gör det blir det ett riktigt bra lag och ett bra projekt. Jag brukar säga att ett byggprojekt är som ett startup-bolag. Ett nytt uppdrag, en överenskommen summa pengar, en överenskommen tid och en helt ny organisation. Det är organisationen som ska genomföra projektet, se då till att den blir så bra som möjligt, så kommer projektet att bli bra.
Så nu när du avslutat projektet på KTH, vet du vad du kommer göra här näst?
Nej, jag har inget nytt uppdrag planerat än… Dels ska jag avsluta och göra klart alla efterdyningar efter nästan 3,5 år och säkerställa att Akademiska hus förvaltning får all dokumentation paketerat på bästa sätt för att kunna ta över i förvaltningsskedet. Det tar uppskattningsvis ett par månader.
Sedan får vi se. Är det någon som läser detta och behöver hjälp med något projekt så är det bara att ringa.
Vill du läsa mer om KTH Kemi projektet och andra av våra projekt kan du klicka dig vidare till PROJEKT